« J’aimerais contribuer à notre développement dans l’intérêt de nos clients »

Frank Haude est le nouveau directeur du Project Management Office (PMO) en Amérique du Nord. Dans cet entretien avec la rédaction, il nous révèle ses objectifs et ce qu’il a fait avant de prendre ses fonctions chez thyssenkrupp Aerospace.

Frank, depuis quand êtes-vous chez thyssenkrupp Aerospace ?

Depuis le 1er avril 2019. Au cours des trois premiers mois, j’ai bénéficié d’une très bonne initiation aux questions qui nous occupent actuellement, à l’histoire de notre entreprise et à notre vision d’avenir. Je profite de l’occasion pour remercier mes collègues de thyssenkrupp Aerospace NA, de l’unité opérationnelle Aerospace dans son ensemble et de l’entité Business Area de Materials Services.

Quelles fonctions occupez-vous actuellement ?

En qualité de Head of Project Management Office North America, j’ai commencé par constituer mon équipe PMO, j’ai dressé un inventaire de tous les projets en cours et je fais maintenant le lien entre notre modèle commercial, nos processus et OPX@MX comme instrument de mesure de nos capabilités processus. Ce sont nos trois sources principales d’idées pour les projets futurs appelés à constituer notre réserve de projets Excellerate. En nous concentrant de manière ciblée sur l’optimisation de la qualité, la réduction des coûts et l’accélération de la durée de traitement, nous générerons nécessairement de la croissance. Nous obtiendrons ainsi une meilleure structure des coûts qui signifiera des marges plus élevées tout en nous permettant de répercuter des remises ciblées sur nos clients. Avec à la clé un renforcement de notre attractivité pour nos partenaires et nos clients.

Sous quelle forme assistez-vous vos collègues à travers le monde ?

Comme indiqué précédemment, de nombreux collègues des quatre coins du monde ont investi beaucoup de leur temps, de leur énergie et de leur savoir en moi. Durant les prochains mois et les prochaines années, j’aimerais par le travail de fond du PMO Excellerate que nous poursuivons mettre sur pied quelque chose qui contribue à faire progresser aussi bien nos clients du monde entier que nous-mêmes chez thyssenkrupp Aerospace. Cela peut paraître très prétentieux, mais en tenant ces propos, je me fonde sur mon expérience professionnelle des vingt dernières années chez General Electric (GE) et Amazon où ce que j’ai pu réaliser en collaboration avec mes collègues a parfaitement fait ses preuves. Et j’aimerais maintenant poursuivre sur cette lancée avec mes collègues de thyssenkrupp Aerospace.

Qu’est-ce qu’une journée de travail réussie pour vous ?

C’est une journée où nous avons obtenu un résultat positif et où, en tant qu’équipe, nous avons fait un nouveau pas en avant en direction de notre vision commune.

Sur quel projet travaillez-vous actuellement ?

Je m’occupe de constituer un portefeuille de projets efficaces et praticables pour tkA NA pour le reste de l’exercice 2018/19 et pour l’ensemble de l’exercice 2019/20. Ce faisant, je veille particulièrement à intégrer les équipes de direction et les collaborateurs locaux.

Qu’est-ce que vous préférez dans votre travail ?

La possibilité que j’ai chez tkA NA, et dans toute l’unité opérationnelle Aerospace, de réaliser de grandes et belles choses que le marché et nos clients n’attendent peut-être pas du tout de nous en ce moment.

Quand vous avez 5 minutes de pause…

...Je vis dans l’avenir l’espace d’une seconde, je refais le plein d’énergie et je reviens tonifié à la réalité au bout de 4 minutes 59 secondes. Originaire de Cologne, j’ai de naissance un optimisme/un penchant constructif qui me fait toujours considérer les aspects positifs des problèmes.